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吕新明

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  • 查看详情>> 第一部分 管理自我  领导与管理  什么是领导力  高效领导的四种角色  领导力的核心与根本  西方哲学与智慧 第二部分 管理他人  个人职业发展与领导力谋略  领导力与激励  领导力中的沟通之道  如何使用反馈技能  情绪管理与挫折锻炼 第三部分 管理团队  团队建设与团队管理  如何指导与培育下属  如何通过团队来完成任务  取得结果的技能  如何培养员工的自我效能感 第四部分 管理文化  价值观与与企业愿景  企业文化及其作用  执行力——从计划到结果的推进器  执行中如何关注细节  突破惰性和惯性规划的关键点

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