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人力资源绩效管理

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发布日期：2015-11-27浏览：3138

课程时长

12 H

课程大纲

一、战略管理部分：
战略制定
战略选择
战略执行
战略反馈
战略调整
二、绩效管理部分：
绩效管理的的PDCA绩效循环之
绩效计划
绩效辅导
绩效考核
绩效反馈
三、战略管理与绩效管理
平衡记分卡的导入
个人绩效与组织绩效
四、战略与绩效的双落地
落地机制的建立
战略引导绩效管理
绩效管理促成战略实现